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Michael Tonkin

Architecte Urbaniste du SI

Architecture
ITIL
Innovatif
Créatif
Rassembleur
Management
SaaS & Cloud
SOA
Exploitation
Michael Tonkin
49 ans
Villeurbanne (69100) France
Situation professionnelle
En poste
Indisponible
Présentation
Plusieurs années d'expérience de management hiérarchique (40+ personnes en équipe de prod) et transverse

Bonne expérience en conduite de transformations organisationnelle et processus métier

Créatif et dynamique, capacités d'adaptation et esprit analytique

Trilingue, excellent communicant et très bon relationnel

Architecte Urbaniste

April
Depuis août 2021
  • Définition & harmonisation des processus & artefacts de la responsabilité de l'architecture, avec équipes support (sécurité, juridique, DPO)
  • Architecte solution pour des projets "corporate"
  • Animation des comités Urbanisation et Architecture
  • Mise à disposition des artefacts architecturaux pour le PRA & priorisation des actions lors d'une Cyberattaque menée sur le SI
  • Etude de marché pour séléction outil groupe de signature électronique
  • Etude de marché pour outillage des Architectes Urbanistes
  • Gestion catalogue des applications & métriques associés
  • Consolidation des intégrations (ESB, API, fichier) par application
  • Conception d'un site EA avec erwin EA/BP (Casewise) - administrateur
  • Administration Mega HOPEX v1.3
  • Etude de marché de solutions CIAM
  • Définition processus & outillage pour gestion du cycle de vie des utilisateurs IT dans un contexte international
  • Animation de workshops Business & IT pour la définition de processus pour la gestion de cycle de vie d'utilisateurs
  • Coordination de phase d'industrialisation - projet vers exploitation
  • Responsable du développement du schéma directeur d'architecture du domaine "Développement & Industrialisation Produit" pour l'ensemble du groupe
  • Assurer que les orientations technologiques pour chaque solution soient en phase avec les directives de l'entreprise
  • Définition des schémas directeurs pour répondre aux besoins métier tout en réduisant la complexité du SI
  • Pilotage de pré-études pour déterminer des axes de rentabilisation du SI
  • Modélisation des données business, en lien avec les responsables processus
  • Suivi de l'adhésion des projets mis en œuvre au schéma directeur d'architecture
  • Identification et mise en place de la gestion des "Master Data"
  • Suivi du portefeuille projets, suivi des architectes appointes aux projets
  • Mission de définition organisationnelle d'une structure de soutien globale pour les métiers d'exploitation et Delivery Management
  • Définition et déploiement de standards, méthodes et outils pour ces deux familles de métier
  • Organisation et animation de séminaires de travail pour les Delivery Managers
  • Création et animation de réseaux d'experts fonctionnels
  • Evolution des interfaces et processus communs en collaboration avec les autres entités IT
  • Gestion d'une équipe d'une quarantaine de personnes, techniciens et cadres
  • Responsabilité, au nom de l'équipe, de l'atteinte des objectifs et des contrats de services
  • Responsable du comité de pilotage des projets d'évolution des infrastructures du datacenter Lyon
  • Définition et développement, à l'international, des métiers d'exploitation applicative
  • Mise en place et suivi d'indicateurs de performance de l'équipe
  • Pilotage de la définition du plan de continuité de service
  • Responsable du budget, du processus de facturation et des contrats de fournisseurs
  • Responsable des Delivery Managers France
  • Mise en place de la réglementation Sarbanes-Oxley pour Volvo IT France
  • Déploiement France dans le cadre d'un projet groupe des processus et contrôles réglementaires
  • Reporting vers le projet global, le comité de direction Volvo IT, l'Audit Interne Renault Trucks et le PDG de Renault Trucks
  • Préparation et accompagnement des audits internes et externes, mise en place et suivi des plans de remédiation sur non-conformité
  • Refonte organisationnelle des pôles d'exploitation applicative
  • Analyse business afin de déterminer la valeur business, viabilité dans l'organisation au sens large
  • Proposition d'une nouvelle structure organisationnelle
  • Prise en charge des applications achetées ou développées pour intégration et suivi en phases de production an de respecter les SLA
  • Animation d'équipe, organisation des temps de travail et des astreintes
  • En prestation pour Alstom Transports